【家族企业】佛商面对面做记者下基层创二代这样接班家族企业

    佛商面对面做记者下基层创二代这样接班家族企业

陶瓷相关建筑企业企业标准连锁企业,本文关键词:记者这样铝厂基层接班管理者创二代面对面家族企业佛商面对面做记者下基层创二代这样接班家族企业近几年来，广东华昌铝厂有限公司（以下简称“华昌铝厂”）频出改革之举：打破传统采购流程，启动部门组织架构改革，使企业每年在原材料采购上节约了几千万元。

改善传统的报价流程，采用弹性报价法，通过优化报价的方法提升销售效率……这些举措都和华昌铝厂“创二代”潘树华有关。

作为一个90后的年轻管理者，面对华昌铝厂这个2018年营收数十亿元的铝型材龙头企业，他是如何从陌生到熟悉，从接受规则到改革创新的？

这个在澳洲留学多年、2014年回国的年轻管理者，在逐步深入了解企业生产、技术、销售等环节后，正不断尝试着将华昌铝厂引向转型升级、创新突围的高质量发展方向。

冷静“旁观”以记者视角反思“大企业病”记者：你回国进入华昌铝厂工作半年后，又跳出企业做了近一年的媒体记者，当时这样做的原因是什么？

潘树华：我在国外求学时间长达10多年，前几年回国直接进入华昌铝厂工作。

在华昌铝厂上班的半年，让我感觉一切都太顺利，身边的人都说企业发展良好，让我产生了错觉，看不到企业的问题所在。

“旁观者清，当局者迷”，由于长期在国外，对国内国情、市场的发展都不够了解，为了能尽快认清市场、了解行情，我决定暂时跳出公司，去学习别的企业是怎么运营的。

整个车间井然有序，每个工人都有非常明确而固定的分工，厂房就只有2个管理者、近20名工人，生产出来的产品品质依然很高。

为了进一步了解华昌铝厂的痛点和难点，我回到华昌之后，又到车间去做了2年的基层工人，再去采购部做了1年的普通采购人员。

潘树华：我觉得自己在企业里面就是一个“优化师”，哪里有需要完善、改进的地方，我就去帮助改善它。

我认为这将是公司未来发展的重要方向，因此大力支持研发，主动调配采购、设计、技术等部门同事参与，在开模、原材料的购买上尽可能地给予资金支持。

几个月后，“导电轨”成功研制，导电率高达近60%，让华昌铝厂在工业铝材市场上占有了重要的一席之地。

首先，为每个产品制定一个平均价格，当客户询问价格时，可以立即给客户报价，但同时和客户提前说明，报价和实际的费用将可能有一定差距，但相差不会超过10%。

传承发展既不能随意跟风，又不能错失良机记者：目前，不少传统行业“创二代”接班意愿不是很强，你怎么看？

但管理者完全可以让传统行业“不传统”，通过延伸上下游的产品线，提升智能制造水平等方式让传统行业变得“新潮”，还能把企业变成一个“孵化器”，试点孵化任何有意思的项目，有很多种“玩法”。

潘树华：经商20载，我父亲的诚信、吃苦耐劳和责任心值得我永远学习和传承。

此外，作为一名企业高管，还必须对企业员工、客户、社会负责，包括严格保障产品质量、尽可能给员工更好的福利待遇、严格执行环保指标等。

有时，为了谈下一个合作，需要反复地和对方沟通、磨合，建立信任与联系，最长的一个客户我们用了2年时间才谈下来。

目前，国内家装前5强的企业我带领团队就已攻下了3家，地方性的幕墙企业客户就更多了。

原标题：做记者下基层“创二代”这样接班家族企业华昌铝厂营销总经理潘树华谈企业管理创新之路来源－佛山日报文－记者高慧超编辑－何欣鸿家族企业jiazuqiye相关"佛商面对面做记者下基层创二代这样接班家族企业"就介绍到这里，如果对于家族企业这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对家族企业jiazuqiye的支持，对于佛商面对面做记者下基层创二代这样接班家族企业有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关建筑企业企业标准连锁企业,本资讯的关键词:记者这样铝厂基层接班管理者创二代面对面家族企业